Lettre d'info n° 2 des DLA du Centre - septembre 2013 04 Oct 2013

EDITO

Le DLA : un impact avéré sur la consolidation des emplois

Depuis près de 10 ans, la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) et la Caisse des Dépôts  soutiennent la mise en œuvre du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA).

Ce dispositif permet  aux structures d’utilité sociale employeuses d’asseoir leur modèle économique, de favoriser la création et la pérennisation d’emplois de qualité, de renforcer leurs compétences en leur permettant de s’adapter aux évolutions de leur environnement et de faciliter leur ancrage territorial.
 
En région Centre, ce sont plus de 1 500 structures qui ont été accompagnées dans le cadre du DLA.
 
Une enquête menée en 2011 au niveau national auprès d’un échantillon de 440 structures accompagnées par le DLA a mesuré la capacité du dispositif à consolider économiquement les structures et à développer et pérenniser leurs emplois. Elle a permis de constater notamment que le nombre d’emplois dans les structures accompagnées par le DLA progresse annuellement de 4,4 %, soit deux fois plus rapidement que l’emploi salarié associatif au niveau national.
 
En cette période de crise, jamais les attentes et les besoins du secteur associatif n’ont été aussi forts. Après une décennie, le dispositif lui-même est en “évolution” dans le cadre d’un projet stratégique pour s’adapter aux nouveaux enjeux du secteur mais aussi pour accompagner la réussite des emplois d’avenir.
 
A l’initiative du Ministère du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, un séminaire sur la « Mobilisation du DLA pour les emplois d’avenir »  s’est tenu le 13 février dernier au Ministère des Affaires Sociales. L’ensemble des interventions a souligné l’intérêt du DLA pour  accompagner les employeurs associatifs aux étapes clés du dispositif emplois d’avenir : avant le recrutement, pendant l’emploi, puis en fin de contrat, en vue de favoriser la pérennisation des postes.
 
Cette seconde lettre d’information met l’accent sur les réalisations concrètes du dispositif. Elle valorise les initiatives au service de l’emploi et du développement économique des territoires.
 
Nous vous souhaitons une bonne lecture à tous.
 
Patrice GRELICHE
Directeur de la DIRECCTE Centre

La parole à

Réseau ARPPE en Berry - ACEPP 18 comprend  19 structures associatives, 150 salariés (soit 90 temps plein)

« Les objectifs principaux de l’accompagnement des structures du réseau de la petite enfance du Cher résidaient dans la diversification des sources de financement et le développement de nouveaux partenariats. En articulant accompagnement collectif et appui individuel, le DLA a permis à chaque structure participante de disposer d’une stratégie et d’outils adaptés pour atteindre des résultats tangibles en matière de consolidation économique et financière.

Une nouvelle étape vient de démarrer : nous abordons un thème, la communication, qui nous était peu familier mais qui est complémentaire à ce que nous avions travaillé jusque-là. L’intervenant se met à la portée des équipes bénévoles et salariées : les éléments techniques sont abordés à partir d’exemples concrets apportés par les structures.

Ces temps d’échanges contribuent à créer une vraie dynamique de réseau.

Il existe entre le DLA et le réseau une grande complicité, bénéfique aux adhérents, car génératrice d’accompagnements pertinents, tant sur le plan des thèmes choisis que sur la forme ».

Accompagnement réalisé avec le soutien de la CAF du Cher.

Le parcours DLA de la MFR Rougemont à Tours

Pour faire face au challenge que représentait pour elle la réforme de la voie professionnelle, la Maison Familiale et Rurale Rougemont a fait appel au DLA fin 2011.
Redonner du sens à son action, relancer une logique de projets, savoir comment se développer pour sauvegarder les emplois, tels étaient les objectifs assignés à cet accompagnement.
Le diagnostic réalisé avec le DLA a permis de mettre l’ensemble des acteurs de la structure, administrateurs et salariés, en mouvement. Puis l’intervention d’un consultant pendant 8 jours répartis sur 2 ans, a abouti à des résultats concrets tel qu’un projet associatif clair et un dépôt de dossier pour l’ouverture d’une classe de CAP en 2014.
Un suivi est prévu fin 2013 avec le DLA pour maintenir la dynamique enclenchée, et faire le point sur les actions menées.

Partenariats institutionnels : DLA et ville de Blois

En 2009, la ville de Blois décide de soutenir le secteur associatif en l’aidant à se professionnaliser, grâce à des ateliers ouverts à un large panel d’associations de la ville.

Le contact est déjà noué entre le service vie associative de la ville et le CRIB, porté par la Ligue de l’enseignement. L’idée est de sensibiliser les responsables associatifs à certaines thématiques via les ateliers puis de promouvoir les formations de bénévoles organisées par le CRIB pour leur permettre d’aller plus loin.

Le lien se fait alors naturellement avec le DLA, autre dispositif de soutien aux associations porté par la Ligue du Loir-et-Cher.

Comme l’indique Isabelle Laumond-Valroff, adjointe au maire chargée de la vie associative, des maisons de quartier et des droits des femmes, « la complémentarité est évidente » : le DLA bénéficie d’un financement et d’une mobilisation accrue des associations, invitées par la ville à participer à des conférences trimestrielles, tandis que le service vie associative bénéficie des compétences et connaissances de la chargée de mission DLA sur les besoins d’accompagnement des associations et les experts pouvant intervenir sur des thèmes spécifiques.

Prochain événement : une journée sur la coopération entre associations prévue le 7 novembre 2013, organisée en partenariat également avec la DDCSPP et la délégation politique de la ville de la préfecture.

Objectif : faire émerger des projets de synergie entre plusieurs structures, afin que chacune puisse disposer des compétences adéquates, tout en rationnalisant les moyens.

Dossier : actions régionales 2012-2013

Le programme de professionnalisation des associations d'EE

En partenariat avec le Graine Centre, le C2RA et les DLA du Centre ont proposé aux associations d’éducation à l’environnement (EE) un programme de professionnalisation tout au long de l’année 2013, en réponse aux besoins identifiés en 2012 lors d’un diagnostic sectoriel.

Dernière étape prévue en octobre 2013 : accompagnement régional sur le pilotage économique (utilité et fonctionnement d’une comptabilité analytique ; création d’outils de gestion adaptés).

Partenaire de cette action : le Graine Centre 

Le GRAINE Centre est le réseau régional d’éducation à l’environnement.

Il réunit sur l’ensemble de la région Centre des personnes (animateurs, enseignants, techniciens, élus) et des structures (associations, établissements scolaires, collectivités, entreprises) qui travaillent dans le domaine de l’éducation à l’environnement pour tout ou partie de leurs activités.

Créé en 1997, par la volonté d’acteurs de terrain, le GRAINE Centre a toujours gardé la dynamique et la volonté de mutualisation et d’échange de pratiques. Aujourd’hui, sa vocation, outre de soutien au développement de projets d’éducation à l’environnement, passe également par un engagement auprès des pouvoirs publics afin d’asseoir l’éducation à l’environnement dans les projets politiques tant des collectivités que des services de l’Etat.

le GRAINE Centre oriente ses activités autour de plusieurs axes :

• Rassembler
• Informer 
• Former
• Accompagner
• Contribuer

Pour plus de renseignements :

Domaine de Villemorant 41210 Neung sur Beuvron

Tel : 02 54 94 62 80 - Mail : info@grainecentre.org - Web : www.grainecentre.org

Le guide "Créez puis pérennisez un emploi en contrat aidé"

En cette période de crise économique et de lutte contre le chômage, les associations, porteuses de projets, créatrices de services d’utilité sociale et d’emplois, ont un rôle crucial à jouer.

Mobilisées notamment dans le cadre du dispositif des emplois d’avenir, ce guide leur est destiné afin de faire de ces aides à l’insertion des personnes en difficulté un atout pour leur permettre de développer ou consolider leurs activités à travers la pérennisation des emplois ainsi créés.

Guide sur www.centre.drjscs.gouv.fr et www.centre.direccte.gouv.fr

Enquête de satisfaction auprès des structures accompagnées par le DLA en 2011

Partenaires 2012-2013 du C2RA Centre : 

Caisse des Dépôts, DRJSCS, direction environnement du Conseil Régional, DREAL, CPCA, Graine Centre, Nature Centre, CROS, URIOPSS, ARML…

Zoom sur le DLA en 2012

383 structures accompagnées, dont :

• 131 diagnostiquées
• 79 bénéficiaires d’ingénieries individuelles
• 243 bénéficiaires d’ingénieries collectives
• 81 bénéficiaires d’un suivi post-accompagnement